Preparação do projeto
Veja as funções necessárias, as competências disponíveis e as lacunas que requerem atenção.
+LIGUE A CAPACIDADE AO COMPROMISSO
Compreenda o trabalho.
Reúna a informação
as pessoas certas.
Ligue competências, disponibilidade e requisitos de projeto. Dê às equipas uma visão partilhada do que podem entregar e do que tem de mudar.
Reservar uma demonstraçãoLIGUE O CONTEXTO RELEVANTE
- 01Pessoas e qualificações
- 02Requisitos do projeto
- 03Disponibilidade e calendários
- 04Compromissos com clientes
+A PERGUNTA QUE ATRAVESSA SISTEMAS
“Conseguimos alocar pessoas a este projeto sem deixar outro exposto?”
A resposta depende de mais do que um calendário. Exige as competências necessárias, os compromissos atuais, as qualificações e o trabalho já planeado.
+O QUE PODE CONSTRUIR
Coordenação da formação
Reúna no mesmo fluxo de trabalho os requisitos de qualificação, os cursos e a disponibilidade.
Planeamento de recursos
Compare opções entre equipas e projetos antes de assumir um compromisso.
+COMECE COM UMA SOLUÇÃO FUNCIONAL
Tenha uma visão mais clara das suas pessoas e projetos.
Mapeamos um fluxo de trabalho específico com a sua equipa, identificamos as fontes e construímos uma primeira implementação que pode testar. O âmbito, o acesso e os critérios de sucesso são acordados em torno do trabalho.
Planear uma primeira implementação+O SEU PRÓXIMO PASSO
Traga-nos o trabalho.
Vamos construir em torno disso.
Descubra o que a Navica poderia fazer com os seus sistemas, a sua informação e a sua operação.
Reservar uma demonstraçãosales@navica.ai